Team di consulenti strategici che analizzano dati di mercato in un ufficio moderno.

Smetti di competere. Inizia a creare nuovi mercati incontrastati.

Con la nostra consulenza strategica basata sulla metodologia Blue Ocean, aiutiamo la tua azienda a navigare verso acque inesplorate, rendendo la concorrenza irrilevante. Scopri come l'innovazione di valore può trasformare il tuo business.

Dal Concetto all'Azione: Il Nostro Processo

Seguiamo un percorso strutturato per garantire che ogni strategia sia basata su dati solidi e porti a risultati misurabili e sostenibili.

Consulenti che analizzano grafici complessi su un grande schermo.

Fase 1: Analisi e Diagnosi Strategica

Il nostro processo inizia con un'immersione profonda nel tuo settore. Analizziamo la 'curva del valore' attuale del mercato, identificando i fattori su cui la concorrenza si basa per competere. Questo ci permette di avere una chiara comprensione del panorama 'As-Is'.

Successivamente, esploriamo i sei percorsi per la creazione di nuovi mercati, guardando a settori alternativi, gruppi strategici, catene di acquirenti e offerte complementari. L'obiettivo di questa fase è visualizzare chiaramente dove si trovano le opportunità per creare un oceano blu, fornendo una diagnosi precisa e basata sui dati.

Scopri i nostri strumenti
Un team che celebra il successo di un progetto.

Fase 2: Formulazione ed Esecuzione della Strategia

Una volta identificate le opportunità, lavoriamo a stretto contatto con il tuo team per formulare la nuova strategia 'To-Be'. Utilizzando strumenti come il 'Canvas Strategico' e il 'Quadro dei Quattro Passi', progettiamo una nuova curva del valore che offre un salto qualitativo per i clienti a un costo ottimizzato.

La fase finale si concentra sull'esecuzione. Sviluppiamo un piano di implementazione dettagliato, affrontando le potenziali barriere organizzative e cognitive. Forniamo supporto per comunicare la nuova strategia internamente ed esternamente, assicurando che la transizione verso il nuovo mercato sia fluida ed efficace.

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Cosa Dicono i Nostri Clienti

Le aziende che hanno scelto di navigare in acque inesplorate con noi condividono la loro esperienza di successo.

Eravamo bloccati in un mercato saturo, combattendo una guerra dei prezzi che erodeva i nostri margini. L'approccio di Blue Ocean Strategy Group è stato una rivelazione. Ci hanno aiutato a guardare il nostro settore da una prospettiva completamente nuova, identificando un segmento di clientela che tutti ignoravano. Il risultato è stato il lancio di un nuovo servizio che ha superato ogni nostra aspettativa di vendita nel primo trimestre. Non stiamo più competendo, stiamo guidando un nuovo mercato. Una trasformazione totale.

Marco Bianchi CEO, Tech Solutions S.p.A., Milano

In qualità di Direttore Marketing, cercavo un modo per differenziarci veramente, non solo con slogan pubblicitari. Il team di Blue Ocean Strategy ci ha fornito una metodologia rigorosa e basata sui dati per farlo. Il workshop strategico è stato intenso ma incredibilmente produttivo. Abbiamo smantellato le nostre vecchie convinzioni e costruito una nuova curva del valore che ha reso la nostra offerta irresistibile. La loro guida è stata fondamentale per allineare i team di vendita, marketing e prodotto verso un obiettivo comune e innovativo.

Giulia Rossi Direttore Marketing, Food Innovators S.r.l., Bologna

Ero scettico all'inizio, pensavo fosse l'ennesima teoria di management. Mi sbagliavo. La consulenza di Blue Ocean Strategy Group è estremamente pratica e orientata ai risultati. Ci hanno guidato passo dopo passo, dalla ricerca iniziale fino alla definizione di un piano di implementazione concreto. L'aspetto più impressionante è la loro capacità di semplificare concetti complessi e di coinvolgere tutto il management team nel processo di cambiamento. Abbiamo aumentato la nostra quota di mercato del 15% in un anno.

Alessandro Conti General Manager, Manifattura Veneta, Padova

Pacchetti di Consulenza

Scegli il piano che meglio si adatta alle tue esigenze strategiche per iniziare a navigare verso il tuo oceano blu.

Discovery

€ 1.500 / una tantum

Un'analisi preliminare per identificare il potenziale di una Strategia Oceano Blu per la tua azienda.

  • Sessione introduttiva di 2 ore
  • Analisi di settore preliminare
  • Report potenziale iniziale
  • Identificazione non-clienti
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Enterprise

Personalizzato annuale

Una partnership continuativa per l'implementazione e l'ottimizzazione della strategia nel tempo.

  • Consulenza strategica continua
  • Monitoraggio KPI e performance
  • Formazione team interni
  • Supporto prioritario
  • Revisioni strategiche trimestrali
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Risposte alle Vostre Domande

La trasparenza è un valore fondamentale nel nostro approccio consulenziale.

In cosa consiste esattamente la 'Strategia Oceano Blu'?

La Strategia Oceano Blu è un approccio strategico che si concentra sulla creazione di nuovi spazi di mercato ('oceani blu') invece di competere in mercati esistenti e affollati ('oceani rossi'). L'obiettivo è rendere la concorrenza irrilevante creando un salto di valore per i clienti e per l'azienda. Si basa sull'idea che i confini del mercato non sono fissi e possono essere ridisegnati attraverso l'innovazione di valore, ovvero la ricerca simultanea di differenziazione e basso costo.

Il vostro approccio è adatto anche a una piccola impresa?

Assolutamente sì. La bellezza della Strategia Oceano Blu è la sua scalabilità. Per le piccole imprese, è un modo potente per evitare lo scontro diretto con concorrenti più grandi e con più risorse. Aiuta a identificare nicchie di mercato profittevoli e a costruire una posizione dominante in esse. I nostri pacchetti, come il 'Discovery', sono pensati proprio per rendere accessibile questa metodologia anche a realtà con budget più contenuti, fornendo strumenti per una crescita intelligente.

Quanto tempo richiede il processo di consulenza?

La durata varia a seconda della complessità del progetto e del pacchetto scelto. Il nostro pacchetto 'Discovery' può essere completato in una o due settimane. Un progetto 'Strategy' completo, che include workshop e lo sviluppo di un piano dettagliato, richiede tipicamente dalle 6 alle 10 settimane. Il nostro obiettivo è sempre quello di fornire valore tangibile nel minor tempo possibile, lavorando in modo agile e collaborativo con il vostro team per accelerare il processo decisionale e l'implementazione.

Qual è il risultato concreto che possiamo aspettarci?

Il risultato principale è una strategia chiara, attuabile e innovativa che vi posiziona in un nuovo spazio di mercato con un alto potenziale di crescita. Concretamente, riceverete un 'Canvas Strategico' che visualizza la vostra nuova posizione competitiva, un piano di implementazione dettagliato con azioni prioritarie e KPI per misurare il successo. L'obiettivo finale è un aumento sostenibile dei ricavi e della profittabilità, derivante non dalla lotta per la quota di mercato, ma dalla creazione di nuova domanda.

Il Nostro Approccio Strategico

Esplora i pilastri della nostra metodologia che guidano le aziende verso la creazione di nuovi spazi di mercato, liberi dalla concorrenza e pronti per una crescita senza precedenti.

A Chi Ci Rivolgiamo

La nostra metodologia è versatile e si adatta a organizzazioni di ogni dimensione e settore che desiderano innovare e crescere.

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